برنامه های متفاوتی جهت اصلاح خطوط تولید، بازیابی عناصر باارزش و بومی سازی فناوری ها داریم

به گزارش پایگاه خبری پیام خلیج فارس به نقل از معدن نامه؛ مهندس محمد صالح حاج محمدی؛ مدیر دفتر فنی، مهندسی و کنترل پروژه این شرکت به اقدامات صورت گرفته توسط این مدیریت پرداخت و گفت: طی یک سال گذشته دفتر فنی، مهندسی و کنترل پروژه درگیر برنامه ها و طرح های مختلفی بوده که اهم آنها عبارتند از:
– افزایش عدد بلین و کاهش گوگرد کنسانتره تولیدی در قالب کارگروه فرآوری
– اجرای سیستم‌های غبارنشان جهت حذف آلاینده ها در نواحی سنگ‌شکنی و گندله سازی
– ترمیم و مقاوم سازی پایه های بتنی سرند کارخانجات کنسانتره
– شناسایی عیوب درایو فن کولینگ کوره گندله سازی
– مشارکت مهندسی در تهیه اسناد و مدارک فنی و طراحی پروژه های توسعه ای از جمله IPCC، گندله سازی، استکر ریکلایمر
– ارائه امکان سنجی و طرح توجیه فنی و اقتصادی طرح های توسعه ای
– باز طراحی، ساخت و نصب متال دتکتور (آشکارساز فلز) در مدار سنگ شکنی و کارخانجات کنسانتره
– بررسی اسناد و مدارک طراحی پروژه بلت فیدر اختلاط کنسانتره خطوط ۱ و ۲ کنسانتره
– باز طراحی و بهینه‌سازی پایپینگ و پمپ های خط انتقال تیل باطله خطوط کنسانتره
– تهیه مدارک و پیوست های فنی و قراردادی پروژه احداث کارخانجات گندله سازی و کنسانتره.

وی در ادامه با اشاره به اهداف و برنامه های دفتر فنی، مهندسی و کنترل پروژه در سال جاری عنوان کرد: اهداف و برنامه های متفاوتی را در زمینه های مختلف اعم از بهینه سازی فرایندها و فناوری و اصلاح خطوط تولید، ارائه خدمات فنی و مهندسی به پروژه ها و حوزه های توسعه‌ای داریم. اهم این اهداف و برنامه ها:

۱. *اصلاح خطوط تولید* مانند:
– اجرای سیستم غبارگیری بگ فیلتر در نواحی مختلف سنگ شکنی
– ساخت دستگاه ترانسفر کار برای جا به جایی ریکلایمر ناحیه سنگ شکنی از پایل غربی به شرقی
– اجرای پروژه بارگیری گندله با کامیون و قطار Train&Truck Loading
– مطالعه، امکان سنجی، بررسی فنی و نظارت بر اجرای پروژه افزایش ظرفیت تولید کارخانجات کنسانتره
– پیاده سازی سیستم های نوین اتوماسیونی همچون پردازش تصویر و پایش دیسک ها و پالت کارها گندله سازی است.

۲. *بازیابی عناصر باارزش* ؛ در پروژه های تعریف شده در این حوزه می توان به شیرین سازی شورابه معدن، استحصال عناصر با ارزش از پساب باطله اشاره کرد. این پروژه ها در راستای رفع معضلات محیط زیستی بسیار حائز اهمیت می باشند.

۳. *بومی سازی فنآوری ها* ؛ براساس این رویکرد، یکی از مهمترین اقدامات این مدیریت طراحی و ساخت داخل سیستم پایش راداری ویژه دیواره‌های معدن است.

۴. در حوزه *خدمات فنی و مهندسی* نیز برنامه ها و اهداف مختلفی مانند:
– بررسی و تدوین اسناد و مدارک طراحی بلت فیدر اختلاط کنسانتره خشک خط ۳ کنسانتره
– طراحی و ساخت آب شیرین کن خورشیدی
– نظارت بر باز طراحی و اصلاح مدار کنترل سیستم هیدرولیک باکت ویل استکر و ریکلایمر خطوط کنسانتره
– ارزیابی پیشنهادنامه ها و طرح های پژوهشی ارائه شده توسط شرکت های مختلف و اساتید دانشگاه ها دنبال می شود.

مدیر دفتر فنی، مهندسی و کنترل پروژه در پایان یادآور شد: پیاده سازی و اجرای هر پروژه همواره با خود تجارب عملیاتی و فنی خواهد داشت و لزوم ثبت این تجارب و همچنین ساماندهی آنها جهت استفاده در پروژه های آتی شرکت از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است. در این زمینه دفتر فنی، مهندسی و کنترل پروژه علاوه بر بایگانی و ثبت تمامی موارد مهندسی و فنی پروژه های دخیل در آن، به تهیه گزارش از تمامی زوایای پروژه ها می پردازد و علاوه بر مقایسه پروژه های اجرا شده با سایر پروژه ها در سطح کشور و نقاط مختلف دنیا، موارد بهینه سازی را شناسایی، گزارش و ثبت می نماید تا در آینده جهت پیاده سازی در پروژه های جدید و یا در بهینه سازی فرآیندها و اصلاح خطوط مورد استفاده قرار گیرند. این استراتژی باعث افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه‌های تولید، خدمات و افزایش کیفیت و نوآوری نیز می شود.

.

.

.